La productividad es un factor esencial en el alcance de todo tipo de objetivos y en mi criterio un elemento de éxito en cualquier organización, está basada en satisfacer al cliente con calidad y tiempo de entrega por medio de la utilización de las mejores materias primas, definiéndose como la relación entre la producción y los empleados. Diferenciando la producción de la productividad pues la primera es el proceso que simplemente transforma un material y la segunda es la capacidad y los recursos intangibles que se necesitan para optimizarlos.
Es importante conocer los factores internos (políticas internas, estilo de dirección, nivel tecnológico, proceso de fabricación, investigación y desarrollo y la administración de la información) y externos (políticas gubernamentales, poder de la moneda nacional, fluctuación de la moneda principal internacional, disponibilidad de recursos, mano de obra, condiciones sociales y políticas estatales) que pueden alterar la productividad pues es en este punto donde los indicadores de gestión permitirán que se evite o se reaccione ante posibles inconsistencias que puedan estar sucediendo en tiempos inmediatos. Es necesario saber cuál es la medida idónea para cada proceso para esto se debe tener en cuenta que deben corresponder al mismo periodo base.
Una posible forma de expresar a manera de índice puede ser Producción Total/Recursos Totales, este resultado permitirá evidenciar la situación actual y la solución por medio de decisiones que beneficien a la compañía, y es aquí donde se pueden mencionar algunos diferentes indicadores que facilitaran los procesos: indicadores de suministros, recursos humanos, financieros, productivos, de servicios y de medios de producción. En donde de implementarse con todo el cuidado que requiere le será de gran ayuda a los directivos de la empresa.
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