ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Las cadenas de suministros permiten optimizar tiempo y recursos en los procesos normales en la  elaboración de productos, obteniendo la información necesaria en el pronóstico de la demanda, en donde se debe responsabilizar por la capacidad de las materias primas, identificando lo que se puede producir con las cantidades necesarias para sacar el producto final a la venta. La relación  con  los proveedores jugara un papel fundamental a la hora de negociar, pues la inteligencia y las habilidades empresariales le otorgaran a la organización estándares de calidad a buenos precios, impidiendo contar con un solo proveedor que maneje a su antojo precios y horarios.

En la administración de cadenas de suministros es necesario tener presente la ejecución el cual es un proceso  que permite el movimiento de las provisiones, teniendo en cuenta que se debe contar con una organización detallada y programada que deje conocer el nivel de rotación y el tiempo de realización entre otros criterios. Esta información recopilada también dará a conocer la producción idónea que se debe ejecutar para que no se presenten inventarios en stock.

Las estrategias que se planteen serán los elementos esenciales en la cadena de suministros pues será de acuerdo a las redes que exista un cumplimiento de objetivos, en el que aparece el SCM que es el Supply Chain Managment el cual es un sistema que ayuda a las organizaciones a administrar sus relaciones y conexiones con sus proveedores, clientes y socios; para lo que existen tres pasos, el primero que es mejorar la cadena de suministro actual, el segundo que es revisar los vínculos del sistema de socios comerciales y expandir la red entre los proveedores, y el tercero que es la realización de la planeación y ejecución de las labores corporativas basadas en el intercambio de datos internos . En donde la comunicación entre los agentes anteriormente mencionados sea óptima reduciendo costos, procesando pedidos mas ágilmente, controlando eficientemente los inventarios y reduciendo tiempos. Siendo altamente efectivos y cumpliendo la promesa de valor desde que ingresan las materias primas, sale el producto terminado y llega al cliente finalmente.